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原創:董事長李后明親自上陣,濕騰五恒訓練營解決經銷商人才難題
2019-12-07 01:33:32    李蓉    來源: 暖通家
  個人和團隊的成長,是培育企業競爭力的重要因素。也正是基于此,在2020濕騰經銷商年會中,上海濕騰電器董事長李后明在題為《企業管理運營戰略》的報告中反復提及人才戰略,組織學習力,以及濕騰商學院對于企業核心競爭力塑造的重要意義。
  
  正是在這樣的理念指導下,濕騰濕騰深諳學習是解決瓶頸的唯一途徑,在2018年的時候就開通了濕騰大課堂,進行全國的巡展,其中對舒“濕”家居系統的深入解讀和落地,深受廣大暖通人及經銷商的好評。2019年,濕騰大課堂升級為濕騰商學院,為了提升工作效率和團隊凝聚力,提升合作伙伴戰斗力和凝聚力,濕騰商學院每個月都會開課,對內圍繞新員工入職培訓、老員工技能技巧提升,對外圍繞經銷商進行落地式的系統培訓。
  
  而2020年度,基于其在“五恒健康家居舒適系統”領域的深耕,濕騰將目光轉向了五恒全系統解決方案人才復制培訓體系建設上,通過人才復制、協調控制和優勝劣汰的高效管理方式,以標準化人才管理為企業盈利賦能,保障銷售目標達成,提高利潤持續增長。
  
  2020 年度濕騰五恒教練訓練營將課程目標分為新兵連、精兵連、大將營、將帥營、專場定制、經營者沙龍,并特邀董事長李后明作為課程主講人,就挖需求、拋產品、解問題、促成交的四大核心步驟展開,每次課程面向60-80人,通過三天20%理論學習+70%練習+10%考核,達到學以致用,完成經驗的萃取和知識的管理。首場定于2020年2月正式啟幕,課程將通過改變經營認知,建立商業思維模式;強化銷售話術,演練各種技巧,提供工具+方法轉化+行為落地; 從理論知識到實戰技巧,從邏輯思維到銷售習慣無縫結合,從戰略高度、經營寬度、管理寬度制定完整體系產出利潤增長成果,最終達成盈利創收。

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